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IT
Daniel Fermont 6 mars 2026

Docker (vraiment) expliqué : pourquoi tout le monde l’utilise, et comment s’y mettre sans douleur

Tu as déjà vécu ce moment où ton application marche sur ton PC, mais pas sur le serveur ?Ou l’inverse : « Chez moi ça…

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Daniel Fermont 5 mars 2026

Throughput — arrêter de compter “l’effort” et regarder ce qui sort réellement

Il y a un moment (souvent discret) où une équipe bascule. Au début, on “gère le travail” avec des unités d’effort : jours-hommes, complexité, story…

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Daniel Fermont 4 mars 2026

Le Cumulative Flow Diagram (CFD), ou comment voir les embouteillages en un coup d’œil

Il y a des équipes où, quand tu demandes “on en est où ?”, on te répond : Et toi tu as juste une intuition…

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Daniel Fermont 3 mars 2026

Lead time vs Cycle time (expliqué comme à un humain)

Il y a deux métriques qui reviennent tout le temps quand on parle de Kanban et de flux : le lead time et le cycle…

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Tasko 2 mars 2026

Comment gérer les réactions humaines : “Mais je vais être bloqué ?” / “Je vais attendre ?”

Il y a un moment, dans presque toutes les équipes, où quelqu’un prononce cette phrase : “Ok… mais si on met une limite WIP… je…

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Tasko 27 février 2026

Comment choisir un WIP limit “pas magique” : commencer simple, observer, ajuster

Le problème avec les WIP limits, ce n’est pas qu’elles ne marchent pas. Le problème, c’est qu’on les aborde souvent comme un sortilège. “Bon… on…

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Tasko 26 février 2026

Pourquoi limiter le WIP augmente la vitesse réelle (même si ça donne l’impression de ralentir au début)

Il y a un moment très précis où tu sais que ton système est malade. Ce n’est pas quand “ça va mal”.C’est quand tout le…

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Agilité
Tasko 25 février 2026

3 anti-patterns qui sabotent ton flux : “Tout est urgent”, “En cours = parking”, “On empile des colonnes”

Tu connais la scène. Un tableau flambant neuf. Des colonnes propres. Des cartes colorées.Et pourtant… dans la vraie vie : ça court partout, ça râle,…

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Tasko 24 février 2026

Swimlanes utiles vs swimlanes décoratives.

Je me souviens très bien de mon premier “tableau Kanban sérieux”. On avait mis des colonnes propres, des couleurs, des étiquettes… et des swimlanes partout.Le…

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Tasko 23 février 2026

Définir des politiques explicites : “Quand une carte peut passer en colonne suivante ?”

Je me souviens d’un tableau Kanban que j’ai vu un jour en prod. Il était magnifique. Couleurs propres, colonnes bien alignées, étiquettes nickel, tout le…

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